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1997年成立的企业管理咨询公司,拥有20多年的管理咨询经验,人力资源管理咨询公司排名前十,为千余家客户提供人才盘点,绩效薪酬,国企改制,组织优化,精益生产,定岗定编等企业管理咨询服务

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合 易 管 理 咨 询 人 才 盘 点 , 绩 效 薪 酬 , 国 企 改 革 , 组 织 优 化 , 精 益 生 产 , 定 岗 定 编 合 易 管 理 咨 询       H E Y E E H R M C o n s u l t i n g C o . , L t d 联 系 我 们 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 首 页 我 们 的 业 务 系 统 解 决 方 案 聚 焦 于 提 质 降 本 增 效 的 精 益 生 产 体 系 构 建 【 国 企 改 革 】 国 企 三 项 制 度 改 革 聚 焦 目 标 落 地 的 考 核 激 励 机 制 驱 动 业 务 发 展 的 人 才 管 理 体 系 构 建 开 发 区 人 事 体 制 机 制 改 革 整 体 解 决 方 案 核 心 业 务 模 块 绩 效 与 薪 酬 管 理 人 才 管 理 集 团 化 管 理 与 组 织 变 革 战 略 规 划 与 文 化 建 设 组 织 健 康 体 检 评 价 中 心 评 价 中 心 技 术 组 织 温 度 诊 断 3 6 0 度 测 评 性 格 特 质 测 评 专 业 培 训 与 公 益 分 享 职 业 技 能 认 证 培 训 C E O / H R D 高 级 培 训 接 班 人 培 养 （ 定 制 ） 公 益 微 课 分 享 合 易 观 点 行 业 解 决 方 案 【 服 务 业 】 组 织 效 能 提 升 【 医 药 业 】 经 营 层 后 备 梯 队 建 设 选 拔 【 制 造 业 】 人 力 资 源 管 理 核 心 平 台 构 建 【 环 保 业 】 领 导 力 测 评 系 统 构 建 【 集 团 公 司 】 人 力 资 源 管 理 常 年 顾 问 服 务 案 例 及 研 究 成 果 【 薪 酬 管 理 】 企 业 亏 损 的 情 况 下 该 不 该 发 年 终 奖 【 任 职 资 格 】 任 职 资 格 管 理 体 系 构 建 常 见 误 区 与 解 决 之 道 【 直 播 纪 实 】 民 企 二 代 传 承 与 创 新 发 展 “ 一 起 益 企 • 三 赋 助 企 ” 专 题 公 益 讲 座 纪 实 【 精 益 管 理 】 标 准 工 时 是 机 加 工 行 业 效 益 提 升 的 不 二 利 器 【 绩 效 管 理 】 抓 住 绩 效 管 理 下 沉 的 “ 牛 鼻 子 ” 合 易 期 刊 及 出 版 人 合 事 易 第 6 7 期 期 刊 人 合 事 易 第 6 6 期 期 刊 精 益 改 善 案 例 人 合 事 易 第 6 5 期 期 刊 国 有 平 台 公 司 改 革 人 合 事 易 第 6 4 期 期 刊 国 企 改 革 政 策 解 读 合 集 I C T 行 业 薪 酬 水 平 与 激 励 模 式 调 查 报 告 合 易 独 创 模 型 P O 模 型 答 疑 解 惑 介 绍 合 易 问 答 平 台 由 公 司 内 近 百 名 资 深 的 咨 询 顾 问 组 成 ， 在 百 度 平 台 、 知 乎 平 台 、 3 6 0 平 台 以 及 头 条 上 帮 助 了 2 6 0 0 多 万 网 友 ， 解 答 过 1 0 0 0 0 多 条 关 于 企 业 管 理 方 面 的 问 题 ， 网 友 采 纳 率 高 达 9 4 % 。 合 易 官 网 现 增 加 问 答 平 台 ， 并 将 持 续 地 提 供 企 业 管 理 问 题 解 答 服 务 ， 欢 迎 您 在 线 提 问 ！ 查 看 详 情 最 热 关 键 词 搜 索 绩 效 管 理 薪 酬 岗 位 职 责 企 业 管 理 培 训 正 式 绩 效 面 谈 流 程 包 含 哪 些 步 骤 ？ 绩 效 回 顾 。 主 管 向 员 工 反 馈 目 标 完 成 情 况 ： 包 括 完 成 目 标 情 况 、 未 完 成 目 标 盘 点 及 员 工 当 月 工 作 表 现 情 况 等 回 顾 。 企 业 的 工 资 策 略 与 企 业 发 展 的 关 系 ？ 当 企 业 处 于 迅 速 发 展 和 并 购 阶 段 ， 即 以 投 资 促 进 发 展 阶 段 ， 薪 资 策 略 应 配 合 公 司 的 业 绩 达 成 量 ， 浮 动 工 资 应 有 高 弹 . . . 关 于 合 易 介 绍 北 京 合 易 北 方 管 理 咨 询 有 限 公 司 ， 合 易 咨 询 机 构 诞 生 于 1 9 9 7 年 ， 由 北 洋 企 管 顾 问 有 限 公 司 更 名 而 来 ， 是 中 国 本 土 最 早 成 立 的 人 力 资 源 管 理 咨 询 公 司 之 一 ， 在 全 国 有 多 家 分 支 机 构 ， 分 布 在 山 东 ， 江 苏 ， 上 海 等 。 自 创 立 起 ， 合 易 咨 询 始 终 定 位 在 以 人 力 资 源 管 理 咨 询 为 核 心 及 紧 密 关 联 的 业 务 领 域 ， 精 耕 细 作 。 查 看 详 情 北 京 合 易 公 司 （ 总 部 ） 地 址 ： 北 京 市 朝 阳 区 中 央 商 务 区 延 静 里 中 街 3 5 （ 凯 泰 大 厦 ） 3 0 5 电 话 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 邮 箱 ： h y b j @ h e y e e h r m . c o m 上 海 合 易 公 司 地 址 ： 上 海 市 崇 明 开 发 区 创 新 孵 化 楼 电 话 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 邮 箱 ： h y s h @ h e y e e h r m . c o m 南 京 合 易 公 司 地 址 ： 南 京 市 江 宁 开 发 区 中 惠 大 厦 电 话 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 邮 箱 ： h y n j @ h e y e e h r m . c o m 济 南 合 易 公 司 地 址 ： 济 南 高 新 区 奥 体 天 泰 广 场 A 座 电 话 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 邮 箱 ： h y @ h e y e e h r m . c o m 威 海 合 易 公 司 地 址 ： 威 海 环 翠 区 国 际 人 力 资 源 产 业 园 电 话 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 邮 箱 ： h y w h @ h e y e e h r m . c o m 关 注 合 易 人 力 资 源 新 闻 中 心 加 入 我 们 首 页 我 们 的 业 务 系 统 解 决 方 案 核 心 业 务 模 块 绩 效 与 薪 酬 管 理 人 才 管 理 集 团 化 管 理 与 组 织 变 革 战 略 规 划 与 文 化 建 设 组 织 健 康 体 检 评 价 中 心 专 业 培 训 与 公 益 分 享 职 业 技 能 认 证 培 训 C E O / H R D 高 级 培 训 接 班 人 培 养 （ 定 制 ） 公 益 微 课 分 享 合 易 观 点 行 业 解 决 方 案 案 例 及 研 究 成 果 合 易 期 刊 及 出 版 合 易 独 创 模 型 答 疑 解 惑 关 于 合 易 公 司 简 介 合 易 客 户 文 化 活 动 新 闻 中 心 加 入 我 们 联 系 我 们 绩 效 与 薪 酬 管 理 绩 效 管 理 体 系 设 计 ， 薪 酬 管 理 体 系 设 计 ， 股 权 激 励 为 你 定 制 系 统 化 解 决 方 案 专 项 系 统 解 决 方 案 为 你 定 制 人 才 管 理 人 才 配 置 规 划 ， 人 才 盘 点 与 人 岗 匹 配 优 化 ， 员 工 职 业 发 展 规 划 为 你 定 制 集 团 化 管 理 与 组 织 变 革 集 团 化 管 控 ， 组 织 结 构 设 计 优 化 ， 组 织 效 能 提 升 ， 组 织 模 式 创 新 为 你 定 制 战 略 规 划 与 文 化 建 设 战 略 规 划 设 计 ， 战 略 执 行 与 落 地 推 进 ， 企 业 文 化 体 系 建 设 ， 文 化 体 系 落 地 推 进 为 你 定 制 组 织 健 康 体 检 体 验 式 组 织 现 状 盘 点 为 你 定 制 行 业 · 方 案 近 年 来 ， 在 互 联 网 经 济 、 智 能 制 造 、 贸 易 战 等 外 部 环 境 影 响 下 ， 面 临 着 安 全 环 保 压 力 、 智 能 制 造 升 级 、 需 求 急 剧 变 化 等 诸 多 不 利 局 面 ， 给 企 业 的 组 织 管 理 、 人 力 资 源 管 理 等 带 来 了 诸 多 挑 战 。 查 看 更 多 【 母 婴 早 教 业 】 集 团 化 薪 酬 管 控 体 系 构 建 项 目 案 例 倍 优 天 地 集 团 （ B E Y O G r o u p ） 成 立 于 2 0 0 8 年 5 月 ， 秉 承 着 “ 成 就 生 命 ， 成 就 未 来 ” 的 使 命 感 ， 立 志 成 为 “ 孕 育 、 养 育 与 教 育 一 体 化 服 务 行 业 的 引 领 者 . . . 【 通 信 业 】 人 力 资 源 管 理 系 统 诊 断 S D D X 是 中 国 电 信 集 团 公 司 的 直 属 省 级 分 公 司 ， 该 公 司 下 辖 1 7 市 分 公 司 ， 拥 有 该 省 境 内 7 0 % 的 国 家 长 途 光 纤 资 源 ， 光 缆 总 长 度 目 前 已 超 过 5 0 万 芯 公 里 ， 骨 . . . 【 零 售 业 】 企 业 文 化 建 设 某 集 团 作 为 鲁 南 地 区 最 具 影 响 力 的 商 业 零 售 企 业 ， 是 创 建 于 1 9 8 3 年 的 百 货 公 司 ， 1 9 9 9 年 完 成 了 股 份 制 改 造 ， 在 优 秀 的 高 层 领 导 团 队 带 领 下 ， 通 过 几 年 . . . 【 制 造 业 】 高 级 人 才 甄 选 M 公 司 是 2 0 1 1 年 初 在 北 京 新 成 立 的 一 家 专 为 奔 驰 轿 车 配 套 生 产 零 部 件 的 制 造 型 企 业 。 为 达 到 主 机 厂 高 标 准 的 配 套 要 求 ， M 公 司 在 高 级 人 才 招 募 方 面 不 吝 . . . 【 制 药 业 】 组 织 效 能 管 理 W X Z Y 地 处 医 圣 故 里 ， 是 核 心 经 营 层 持 股 的 民 营 股 份 制 企 业 ， 旗 下 操 控 十 四 家 公 司 ， 拥 有 6 0 0 0 名 员 工 ， 8 亿 元 资 产 ， 1 0 大 名 牌 ， 年 产 销 1 0 亿 元 ， 利 税 超 亿 . . . 【 通 信 业 】 企 业 文 化 建 设 D X 集 团 被 南 北 拆 分 以 后 ， D X 集 团 掌 管 南 方 区 域 ， 随 着 业 务 的 不 断 扩 张 ， D X 集 团 在 北 方 某 省 成 立 了 S D D X 分 公 司 ， 并 建 立 了 1 7 个 地 市 级 分 公 司 ， 其 员 工 不 . . . 【 烟 草 业 】 企 业 文 化 建 设 Z B Y C 领 导 在 党 的 精 神 指 导 下 ， 深 入 贯 彻 科 学 发 展 观 ， 积 极 响 应 国 家 局 、 省 局 企 业 文 化 建 设 的 号 召 ， 提 升 烟 草 公 司 “ 软 ” 实 力 ， 把 企 业 文 化 建 设 放 在 了 . . . 【 化 工 业 】 集 团 管 控 J S T Y 是 民 营 企 业 集 团 ， 总 资 产 达 5 0 亿 元 。 下 辖 1 0 余 个 控 股 子 公 司 。 产 品 涉 及 焦 炭 、 化 工 、 矿 山 开 采 、 生 铁 冶 炼 、 铸 造 、 机 械 制 造 、 投 资 收 购 等 多 种 行 . . . 【 制 造 业 】 人 力 资 源 管 理 体 系 构 建 某 汽 车 零 部 件 集 团 为 把 公 司 建 设 成 为 “ 中 国 最 大 的 汽 车 外 饰 件 系 统 服 务 供 应 商 ” ， 更 好 的 履 行 “ 贴 近 客 户 ， 高 效 服 务 ” 服 务 理 念 ， 于 2 0 1 0 年 1 1 月 在 某 . . . 【 服 务 业 】 组 织 效 能 提 升 G S F W 管 理 总 公 司 是 S D G S 集 团 的 全 资 子 公 司 。 S D G S 集 团 是 由 省 国 资 委 履 行 出 资 人 职 责 的 国 有 独 资 特 大 型 企 业 ， 目 前 注 册 资 金 2 9 . 5 8 亿 元 ， 总 资 产 达 5 4 4 亿 . . . 【 医 药 业 】 经 营 层 后 备 梯 队 建 设 选 拔 该 医 药 产 业 集 团 是 某 市 市 委 、 市 政 府 直 属 的 特 大 型 国 有 独 资 企 业 。 连 续 三 年 位 列 中 国 5 0 0 强 企 业 前 3 5 0 位 ， 中 国 医 药 企 业 前 8 位 ， 是 某 省 5 0 强 ， 医 药 行 业 . . . 【 制 造 业 】 人 力 资 源 管 理 核 心 平 台 构 建 某 压 力 容 器 厂 是 一 家 有 着 3 0 多 年 历 史 的 压 力 容 器 企 业 ， 是 国 家 在 省 内 批 准 的 第 一 批 压 力 容 器 生 产 定 点 企 业 。 经 过 第 一 代 领 导 人 的 辛 勤 耕 耘 和 第 二 代 领 . . . 研 究 成 果 新 闻 资 讯 【 薪 酬 管 理 】 企 业 亏 损 的 情 况 下 该 不 该 发 年 终 奖 最 近 看 到 网 上 热 议 ： 企 业 亏 损 了 到 底 该 不 该 发 年 终 奖 ？ 关 于 这 个 话 题 ， 大 家 看 法 不 太 一 致 。 有 的 人 认 为 企 业 经 营 状 况 好 ， 有 盈 利 的 情 况 下 才 应 该 发 年 终 奖 ； 而 有 的 人 认 为 企 业 效 益 好 坏 受 多 方 面 因 素 影 响 ， 并 . . . “ 儒 法 并 治 ” 对 国 企 文 化 建 设 的 启 示 习 近 平 在 党 的 二 十 大 报 告 中 鲜 明 指 出 ： “ 推 进 文 化 自 信 自 强 ， 铸 就 社 会 主 义 文 化 新 辉 煌 。 ” 中 华 优 秀 传 统 文 化 是 中 华 文 明 的 智 . . . 企 业 战 略 系 列 之 一 ： 战 略 是 使 命 愿 景 实 现 的 里 程 碑 临 近 年 末 ， 很 多 企 业 又 开 始 了 下 一 年 度 工 作 目 标 与 工 作 计 划 的 编 制 工 作 ， 战 略 规 划 是 大 家 在 做 年 度 目 标 计 划 时 绕 不 过 去 的 话 题 . . . 不 确 定 的 年 代 、 企 业 “ 提 质 增 效 ” 、 “ 降 本 增 效 ” 目 标 如 何 有 效 落 地 ？ — — 组 织 效 能 全 景 诊 断 6 E 模 型 2 0 2 3 年 前 三 季 度 ， 中 国 G D P 同 比 增 长 5 . 2 % ， 优 于 美 国 的 2 . 4 % 、 日 本 的 1 . 7 % 等 主 要 发 达 国 家 。 【 组 织 设 计 】 初 创 企 业 组 织 架 构 和 岗 位 体 系 设 置 原 则 一 般 企 业 都 是 从 小 到 大 逐 步 发 展 起 来 的 ， 初 创 企 业 在 设 置 组 织 架 构 和 岗 位 体 系 时 要 从 实 际 需 要 出 发 ， 不 追 求 “ 大 而 全 ” ， 要 构 . . . 【 经 营 计 划 篇 】 练 好 经 营 计 划 的 “ 九 阳 真 经 ” ， 打 赢 2 0 2 4 在 诸 多 不 确 定 中 ， 我 们 即 将 告 别 2 0 2 3 ！ 如 何 以 最 确 定 的 姿 态 开 启 2 0 2 4 ？ 是 这 段 时 间 与 企 业 家 朋 友 们 互 动 讨 论 最 多 的 话 题 。 【 国 企 薪 酬 】 某 央 企 通 知 ： 因 工 资 总 额 原 因 ， 缓 发 2 0 2 3 年 第 四 季 度 工 资 ， 引 发 网 友 广 泛 关 注 近 期 ， 某 央 企 内 部 下 发 了 一 个 文 件 （ 如 下 图 ） ， 对 于 缓 发 2 0 2 3 年 第 四 季 度 工 资 ， 做 了 详 细 的 安 排 ： 关 于 2 0 2 3 年 第 四 季 度 工 资 ， . . . 关 于 企 业 如 何 度 过 经 济 寒 冬 的 思 考 与 建 议 2 0 2 3 年 我 国 的 经 济 面 临 着 一 些 挑 战 ， 这 被 形 象 地 称 为 “ 经 济 寒 冬 ” 。 这 一 年 是 疫 情 之 后 我 国 经 济 复 苏 的 重 要 一 年 。 国 内 企 业 面 . . . 【 薪 酬 管 理 】 薪 酬 激 励 怎 样 才 能 做 到 真 正 有 效 一 个 企 业 的 薪 酬 体 系 是 员 工 激 励 的 重 要 组 成 部 分 ， 甚 至 可 以 说 是 所 有 激 励 因 素 中 的 N O . 1 ， 薪 酬 体 系 的 激 励 作 用 是 有 效 的 ， 员 工 . . . 【 H R 赋 能 】 岗 位 说 明 书 的 制 定 与 意 义 岗 位 说 明 书 ， 是 经 过 工 作 分 析 后 以 文 件 形 式 对 岗 位 工 作 的 性 质 、 任 务 、 责 任 、 环 境 、 处 理 方 法 、 人 员 任 职 资 格 条 件 、 考 核 指 标 . . . 【 组 织 管 理 】 如 何 打 破 组 织 的 “ 金 钟 罩 ” ， 提 升 组 织 效 率 ？ 在 组 织 架 构 设 计 的 过 程 中 ， 大 部 分 企 业 都 会 按 照 公 司 职 能 模 块 进 行 切 分 设 置 组 织 架 构 中 的 部 门 ， 如 果 仅 仅 从 职 责 分 工 角 度 上 来 . . . 关 于 企 业 如 何 构 建 绩 效 持 续 改 善 的 组 织 氛 围 的 思 考 与 建 议 2 0 2 3 年 ， 广 大 制 造 类 企 业 面 临 着 订 单 减 少 、 销 售 下 滑 、 回 款 困 难 以 及 资 金 周 转 压 力 大 等 一 系 列 问 题 。 这 是 许 多 企 业 老 板 从 年 初 . . . 如 何 做 好 员 工 职 业 发 展 通 道 设 计 ， 激 发 员 工 积 极 性 ， 留 住 优 秀 人 才 ？ 对 于 企 业 来 说 ， 设 计 员 工 职 业 发 展 通 道 的 意 义 在 于 吸 引 、 保 留 、 激 励 有 价 值 的 员 工 ， 并 提 高 员 工 对 公 司 的 敬 业 度 ， 从 而 推 动 组 . . . 专 业 · 研 究 分 享 我 们 的 观 点 、 刊 物 汲 取 我 们 的 经 验 ， 让 您 在 系 统 化 解 决 方 案 的 道 路 上 变 得 更 加 明 澈 。 查 看 全 部 + 民 营 企 业 传 承 的 六 维 模 型 2 月 2 5 日 ， 一 代 民 营 企 业 家 代 表 人 物 、 娃 哈 哈 集 团 创 始 人 宗 庆 后 因 病 逝 世 ， 所 带 来 的 影 响 直 至 今 日 仍 未 消 散 。 大 批 市 民 、 网 友 自 发 追 忆 、 怀 念 ， 其 实 是 因 为 宗 老 代 表 了 一 代 从 零 起 家 、 艰 苦 创 业 、 执 着 朴 素 、 负 . . . 山 东 某 科 技 公 司 《 营 销 人 员 薪 酬 与 激 励 机 制 项 目 》 正 式 启 动 山 东 某 科 技 公 司 是 一 家 集 工 业 固 废 治 理 、 节 能 环 保 建 材 研 发 、 生 产 、 销 售 ， 装 配 式 快 速 建 筑 施 工 技 术 及 服 务 为 一 体 的 高 新 科 技 . . . 合 易 咨 询 2 0 2 4 年 第 一 期 绩 效 薪 酬 设 计 实 操 工 作 坊 纪 实 2 0 2 4 年 3 月 2 8 日 ， 合 易 咨 询 2 0 2 4 年 首 期 绩 效 薪 酬 设 计 实 操 工 作 坊 在 国 家 级 大 数 据 产 业 基 地 成 功 举 办 。 合 易 咨 询 助 力 威 海 市 中 小 企 业 提 升 核 心 竞 争 力 2 0 2 4 年 3 月 2 2 日 ， 合 易 咨 询 高 级 咨 询 师 、 资 深 人 资 管 理 & 组 织 发 展 管 理 咨 询 专 家 、 山 东 省 企 业 管 理 咨 询 协 会 专 家 库 专 家 、 工 业 和 . . . 烟 台 某 经 济 开 发 区 体 制 机 制 改 革 咨 询 项 目 正 式 结 案 烟 台 某 经 济 开 发 区 是 1 9 9 2 年 经 山 东 省 人 民 政 府 批 准 成 立 的 省 级 开 发 区 ， 区 位 优 势 得 天 独 厚 ， 营 商 环 境 优 良 。 目 前 共 入 驻 各 类 企 . . . 合 易 咨 询 被 评 为 山 东 省 中 小 企 业 管 理 咨 询 机 构 服 务 等 级 五 星 级 单 位 近 日 ， 山 东 省 轻 工 集 体 企 业 联 社 党 组 成 员 、 理 事 会 副 主 任 初 建 强 ， 山 东 省 轻 工 集 体 企 业 联 社 企 业 服 务 部 处 长 、 山 东 省 中 小 企 业 . . . 江 苏 澳 盛 复 合 材 料 科 技 有 限 公 司 员 工 发 展 与 组 织 优 化 项 目 启 动 江 苏 澳 盛 复 合 材 料 科 技 有 限 公 司 于 2 0 0 2 年 创 立 ， 位 于 苏 州 市 吴 江 区 ， 是 一 家 专 注 碳 纤 维 及 其 复 合 材 料 制 品 设 计 、 研 发 、 生 产 、 . . . 河 北 某 高 新 技 术 产 业 开 发 区 组 织 职 责 优 化 项 目 正 式 结 案 河 北 某 高 新 技 术 产 业 开 发 区 于 1 9 9 2 年 6 月 经 省 政 府 批 准 成 立 ， 2 0 1 2 年 8 月 经 国 务 院 批 准 升 级 为 国 家 级 高 新 区 。 济 南 某 自 动 化 控 制 公 司 内 部 管 理 优 化 提 升 项 目 顺 利 实 施 某 自 动 化 公 司 是 济 南 市 的 高 新 技 术 型 企 业 ， 专 注 于 提 供 工 业 自 动 化 产 品 与 服 务 ， 是 日 本 O M R O N （ 欧 姆 龙 ） 株 式 会 社 指 定 的 中 国 一 . . . 【 国 企 改 革 】 H T 集 团 薪 酬 激 励 体 系 优 化 项 目 圆 满 结 案 H T 集 团 是 根 据 某 地 新 区 部 署 ， 于 2 0 0 3 年 成 立 的 以 股 权 投 资 为 核 心 的 国 有 资 本 运 作 平 台 ， 总 资 产 规 模 2 0 0 亿 元 ， 国 内 主 体 信 用 评 级 . . . 某 央 企 权 属 公 司 三 定 及 薪 酬 改 革 项 目 启 动 某 央 企 权 属 公 司 （ 以 下 简 称 “ S 公 司 ” ） 是 一 家 专 业 技 术 服 务 公 司 ， 国 家 级 高 新 技 术 企 业 ， 中 国 水 利 企 业 协 会 推 荐 “ 合 同 节 水 . . . 合 易 咨 询 山 东 公 司 被 评 为 山 东 省 2 0 2 3 年 中 小 企 业 服 务 示 范 单 位 2 0 2 3 年 1 1 月 ， 山 东 省 轻 工 集 体 企 业 联 社 组 织 开 展 了 山 东 省 中 小 企 业 服 务 示 范 单 位 认 定 工 作 ， 并 于 1 2 月 6 日 对 认 定 结 果 进 行 了 公 示 . . . 山 东 某 重 工 有 限 公 司 精 益 生 产 管 理 咨 询 服 务 项 目 启 动 山 东 某 重 工 有 限 公 司 是 一 家 专 业 生 产 厚 壁 卷 管 的 企 业 ， 主 要 产 品 为 各 种 规 格 尺 寸 的 厚 壁 卷 管 、 厚 壁 焊 管 、 大 口 径 厚 壁 板 卷 钢 管 . . . 新 闻 · 资 讯 分 享 我 们 的 观 点 、 刊 物 汲 取 我 们 的 经 验 ， 让 您 在 系 统 化 解 决 方 案 的 道 路 上 变 得 更 加 明 澈 。 查 看 全 部 + 您 的 浏 览 器 不 支 持 a u d i o 标 签 。 微 课 · 分 享 互 联 网 趋 势 下 企 业 的 组 织 设 计 — 下 篇 花 旗 银 行 它 是 采 用 矩 阵 式 的 这 种 管 理 结 构 ， 通 过 总 裁 直 接 向 董 事 会 负 责 ， 总 裁 之 下 是 执 行 副 总 裁 以 及 决 策 支 持 系 统 ， 执 行 副 总 裁 下 面 设 若 干 个 区 域 高 级 副 总 裁 ， 分 别 负 责 各 区 域 分 支 机 构 的 业 务 营 销 与 管 理 ， 区 域 高 级 副 总 裁 之 下 按 照 产 品 线 设 若 干 的 职 能 部 门 ， 管 理 层 级 建 立 信 息 系 统 以 及 全 行 业 的 评 价 考 核 系 统 ， 实 行 目 标 管 理 制 。 查 看 更 多 您 的 浏 览 器 不 支 持 a u d i o 标 签 。 微 课 · 分 享 互 联 网 趋 势 下 企 业 的 组 织 设 计 — 上 篇 互 联 网 已 经 进 入 一 个 崭 新 的 发 展 阶 段 ， 应 用 创 新 和 商 业 模 式 创 新 层 出 不 穷 ， 跨 界 融 合 范 围 持 续 在 扩 大 。 在 这 样 的 一 个 背 景 下 企 业 发 展 要 与 社 会 的 发 展 相 适 应 就 要 加 深 互 联 网 的 建 设 ， 对 传 统 的 组 织 结 构 也 需 要 进 行 一 定 的 变 革 ， 使 组 织 变 得 更 加 敏 捷 、 高 效 ， 从 而 使 企 业 在 变 化 莫 测 的 市 场 竞 争 中 处 于 不 败 之 地 。 查 看 更 多 您 的 浏 览 器 不 支 持 a u d i o 标 签 。 微 课 · 分 享 【 合 易 微 课 】 科 学 定 编 — 下 篇 在 项 目 的 实 施 过 程 当 中 分 成 四 步 。 首 先 ， 第 一 步 是 做 数 据 的 调 研 ； 第 二 步 是 统 计 分 析 ； 第 三 步 设 计 具 体 的 定 编 模 型 ； 第 四 步 测 算 、 验 证 。 查 看 更 多 您 的 浏 览 器 不 支 持 a u d i o 标 签 。 微 课 · 分 享 【 合 易 微 课 】 科 学 定 编 — 上 篇 在 H R 的 工 作 当 中 ， 三 定 是 人 力 资 源 管 理 的 基 础 ， 也 是 每 一 个 H R 都 要 面 对 的 一 关 ； 定 岗 根 据 职 能 划 分 、 流 程 的 设 置 可 以 来 进 行 讨 论 ， 它 是 一 种 权 变 的 设 计 ； 定 员 可 以 竞 聘 ， 方 式 有 很 多 种 ； 定 编 在 三 定 当 中 是 最 难 操 作 的 ， 难 就 难 在 很 难 找 到 依 据 。 一 线 经 理 们 可 以 找 到 各 种 各 样 的 理 由 去 要 求 增 编 ， H R 们 要 想 砍 掉 一 些 编 制 却 是 非 常 非 常 难 的 。 查 看 更 多 您 的 浏 览 器 不 支 持 a u d i o 标 签 。 微 课 · 分 享 【 合 易 微 课 】 人 才 命 中 率 — 下 篇 不 同 的 公 司 ， 他 有 不 同 的 文 化 。 有 些 公 司 ， 他 在 填 补 岗 位 空 缺 的 时 候 ， 主 要 考 虑 的 是 内 部 人 选 ， 很 少 从 外 部 做 一 些 引 进 ； 另 外 一 些 公 司 更 愿 意 的 从 外 部 去 引 进 空 降 兵 ， 那 人 才 从 内 部 选 拔 和 外 部 引 进 其 实 是 各 有 利 弊 的 。 查 看 更 多 最 新 问 答 题 目 · 正 式 绩 效 面 谈 流 程 包 含 哪 些 步 骤 ？ 绩 效 回 顾 。 主 管 向 员 工 反 馈 目 标 完 成 情 况 ： 包 括 完 成 目 标 情 况 、 未 完 成 目 标 盘 点 及 员 工 当 月 工 作 表 现 情 况 等 回 顾 。 · 在 工 作 上 让 内 心 坚 强 的 动 力 是 什 么 ？ · 企 业 制 定 管 理 制 度 的 目 的 是 什 么 ？ · 做 绩 效 考 核 要 注 意 什 么 ？ 怎 样 才 能 有 效 落 实 ？ · 公 司 老 板 让 我 从 运 营 办 公 室 ， 人 力 资 源 选 一 个 上 任 ， 我 该 怎 么 选 ？ · 想 对 企 业 人 力 资 源 战 略 规 划 进 行 评 价 ， 应 如 何 进 行 评 价 ？ · 企 业 人 力 资 源 发 展 规 划 形 成 之 后 ， 有 哪 些 方 法 能 够 保 障 其 有 效 实 施 ？ 更 多 问 答 . . . . 姓 名 电 话 邮 箱 公 司 验 证 码 换 一 张 提 问 或 留 言 H o w t o F i n d U S 美 好 的 合 作 都 是 源 于 良 好 的 信 任 ， 给 我 一 份 信 任 ， 还 您 一 份 真 诚 ！ 全 国 统 一 业 务 咨 询 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 关 注 合 易 人 力 资 源 北 京 合 易 公 司 （ 总 部 ） 地 址 ： 北 京 市 朝 阳 区 中 央 商 务 区 延 静 里 中 街 3 5 （ 凯 泰 大 厦 ） 3 0 5 电 话 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 邮 箱 ： h y b j @ h e y e e h r m . c o m 上 海 合 易 公 司 地 址 ： 上 海 市 崇 明 开 发 区 创 新 孵 化 楼 电 话 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 邮 箱 ： h y s h @ h e y e e h r m . c o m 南 京 合 易 公 司 地 址 ： 南 京 市 江 宁 开 发 区 中 惠 大 厦 电 话 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 邮 箱 ： h y n j @ h e y e e h r m . c o m 济 南 合 易 公 司 地 址 ： 济 南 高 新 区 奥 体 天 泰 广 场 A 座 电 话 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 邮 箱 ： h y @ h e y e e h r m . c o m 威 海 合 易 公 司 地 址 ： 威 海 环 翠 区 国 际 人 力 资 源 产 业 园 电 话 ： 4 0 0 9 9 9 7 3 1 7 邮 箱 ： h y w h @ h e y e e h r m . c o m 我 们 的 业 务 系 统 解 决 方 案 核 心 业 务 模 块 评 价 中 心 专 业 培 训 与 公 益 分 享 合 易 观 点 行 业 解 决 方 案 案 例 及 研 究 成 果 合 易 期 刊 及 出 版 合 易 独 创 模 型 答 疑 解 惑 正 式 绩 效 面 谈 流 程 包 含 哪 些 步 骤 ？ 企 业 的 工 资 策 略 与 企 业 发 展 的 关 系 ？ 职 能 部 门 必 须 量 化 考 核 吗 ？ 只 有 薪 酬 能 留 住 人 吗 ？ “ 云 组 织 ” 是 什 么 ？ 企 业 为 什 么 要 做 “ 云 组 织 ” 转 型 变 革 ？ 关 于 合 易 公 司 简 介 合 易 客 户 文 化 活 动 新 闻 中 心 加 入 我 们 联 系 我 们 版 权 所 有 ： C o p y r i g h t @ 2 0 1 9 合 易 管 理 咨 询 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e s e r v e d 京 I C P 备 1 7 0 4 1 7 4 1 号

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