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鸿 日 咨 询 广 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 人 力 资 源 咨 询 | 薪 酬 设 计 | 绩 效 咨 询 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 首 页 H o m e 管 理 咨 询 N a v 专 题 咨 询 N a v 客 户 案 例 N a v 新 闻 资 讯 N a v 关 于 我 们 N a v 企 业 战 略 咨 询 商 业 模 式 设 计 企 业 文 化 咨 询 战 略 规 划 咨 询 权 责 体 系 设 计 制 度 流 程 咨 询 风 险 内 控 体 系 设 计 集 团 管 控 咨 询 运 营 管 控 咨 询 组 织 架 构 设 计 岗 位 管 理 体 系 设 计 薪 酬 体 系 设 计 绩 效 管 理 咨 询 人 力 资 源 咨 询 任 职 资 格 咨 询 人 才 盘 点 与 人 才 测 评 培 训 体 系 建 设 职 业 发 展 通 道 设 计 人 才 梯 队 建 设 咨 询 人 才 发 展 咨 询 数 字 化 战 略 转 型 数 字 化 组 织 建 设 数 字 化 人 才 发 展 数 字 化 人 才 招 聘 数 字 化 培 训 管 理 数 字 化 员 工 关 系 管 理 数 字 化 人 才 测 评 与 盘 点 数 字 化 绩 效 管 理 体 系 数 字 化 人 力 资 源 咨 询 战 略 重 新 定 位 企 业 文 化 重 树 组 织 结 构 流 程 制 度 重 构 薪 酬 激 励 绩 效 管 理 股 权 激 励 企 业 转 型 升 级 咨 询 混 合 所 有 制 改 革 员 工 持 股 计 划 国 企 薪 酬 绩 效 改 革 三 项 制 度 改 革 十 四 五 规 划 国 有 企 业 改 革 咨 询 公 务 员 考 评 与 激 励 体 系 建 设 政 府 雇 员 人 才 管 理 咨 询 政 策 研 究 与 解 读 区 域 发 展 调 研 与 规 划 政 府 招 商 促 产 咨 询 事 业 单 位 改 革 政 府 、 事 业 单 位 改 革 咨 询 企 业 商 务 服 务 制 造 业 交 通 行 业 能 源 化 工 教 育 现 代 服 务 业 城 投 与 建 筑 工 程 行 业 热 点 行 业 方 案 政 府 / 事 业 单 位 / 公 用 事 业 房 地 产 / 建 筑 / 工 程 / 物 业 / 租 赁 业 I T / 通 信 / 电 子 / 科 技 / 互 联 网 生 产 / 加 工 / 制 造 业 贸 易 / 批 发 / 零 售 / 连 锁 业 能 源 / 化 工 / 矿 产 / 水 利 / 环 保 交 通 / 运 输 / 物 流 / 仓 储 餐 饮 / 酒 店 / 旅 游 业 文 化 / 传 媒 / 娱 乐 / 体 育 教 育 / 培 训 / 咨 询 / 高 端 服 务 业 金 融 / 银 行 / 投 资 / 保 险 业 生 物 / 健 康 / 医 疗 行 业 农 / 林 / 牧 / 渔 / 其 他 行 业 案 例 新 闻 动 态 鸿 日 观 察 鸿 日 推 荐 常 见 问 题 公 司 简 介 顾 问 团 队 企 业 文 化 联 系 我 们 全 国 统 一 服 务 热 线 : 4 0 0 8 5 3 5 8 8 5 致 力 于 打 造 成 为 数 字 化 人 力 资 源 咨 询 领 先 者 立 即 咨 询 2 5 年 专 注 咨 询 人 力 资 源 咨 询 人 力 资 源 规 划 、 组 织 架 构 设 计 、 岗 位 体 系 设 计 、 制 度 流 程 设 计 薪 酬 绩 效 咨 询 薪 酬 体 系 设 计 、 薪 酬 管 理 咨 询 、 绩 效 体 系 设 计 、 股 权 激 励 咨 询 组 织 管 控 咨 询 企 业 战 略 规 划 、 企 业 文 化 咨 询 、 集 团 管 控 咨 询 、 权 责 体 系 设 计 人 才 发 展 咨 询 人 才 盘 点 与 人 才 测 评 、 任 职 资 格 体 系 设 计 、 人 才 梯 队 建 设 咨 询 综 合 管 理 咨 询 国 企 改 革 咨 询 、 企 业 转 型 升 级 、 三 项 制 度 改 革 、 事 业 单 位 改 革 立 即 咨 询 咨 询 案 例 “ 多 、 广 、 全 ” 覆 盖 各 行 业 , 续 单 转 介 绍 超 7 0 % , 客 户 满 意 度 超 9 8 % 超 1 0 0 位 管 理 顾 问 , 服 务 超 2 0 0 0 家 企 业 大 中 型 企 业 · 国 企 · 政 府 · 事 业 单 位 战 略 规 划 咨 询 — — — — — — — — — — — 战 略 理 解 、 战 略 梳 理 、 战 略 规 划 、 战 略 咨 询 人 力 资 源 咨 询 — — — — — — — — — — — 人 力 资 源 规 划 、 人 力 资 源 管 理 、 人 力 资 源 咨 询 薪 酬 管 理 咨 询 — — — — — — — — — — — 薪 酬 体 系 设 计 、 薪 酬 咨 询 、 薪 酬 绩 效 咨 询 绩 效 管 理 咨 询 — — — — — — — — — — — 绩 效 方 案 设 计 、 绩 效 管 理 体 系 、 绩 效 咨 询 立 即 咨 询 全 国 1 8 0 + 分 支 机 构 中 国 人 力 资 源 咨 询 领 先 者 助 力 企 业 解 决 管 理 困 扰 , 促 进 企 业 突 破 发 展 瓶 颈 战 略 规 划 咨 询 — — — — — — — — — — — 战 略 理 解 、 战 略 梳 理 、 战 略 规 划 、 战 略 咨 询 人 力 资 源 咨 询 — — — — — — — — — — — 人 力 资 源 规 划 、 人 力 资 源 管 理 、 人 力 资 源 咨 询 薪 酬 管 理 咨 询 — — — — — — — — — — — 薪 酬 体 系 设 计 、 薪 酬 咨 询 、 薪 酬 绩 效 咨 询 绩 效 管 理 咨 询 — — — — — — — — — — — 绩 效 方 案 设 计 、 绩 效 管 理 体 系 、 绩 效 咨 询 科 学 定 价 , 注 重 落 地 , 降 本 增 效 立 即 咨 询 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 + + + + + 2 5 年 管 理 咨 询 经 验 超 2 0 0 0 家 企 业 选 择 超 1 0 0 位 管 理 咨 询 顾 问 全 国 1 8 0 + 分 支 机 构 续 单 转 介 绍 率 超 7 0 % % 企 业 战 略 咨 询 了 解 更 多 人 力 资 源 咨 询 了 解 更 多 了 解 更 多 薪 酬 体 系 设 计 了 解 更 多 绩 效 管 理 咨 询 集 团 管 控 咨 询 了 解 更 多 政 府 事 业 单 位 改 革 了 解 更 多 了 解 更 多 国 有 企 业 改 革 了 解 更 多 企 业 转 型 升 级 — — 管 理 咨 询 | 专 题 咨 询 — — 为 什 么 选 择 我 们 ? 超 1 0 0 位 管 理 咨 询 顾 问 , 1 0 年 以 上 企 业 管 理 咨 询 经 验 , 国 内 外 知 名 院 校 管 理 和 商 业 教 育 背 景 , 曾 是 国 内 外 知 名 企 业 管 理 咨 询 机 构 的 资 深 管 理 咨 询 顾 问 及 企 业 精 英 顾 问 专 业 经 验 丰 富 超 2 0 0 0 家 客 户 认 同 , 包 含 医 药 业 、 房 地 产 、 集 团 、 政 府 、 公 用 事 业 、 制 造 业 、 电 力 、 煤 矿 、 运 输 业 、 互 联 网 、 通 信 业 、 农 业 等 企 业 管 理 咨 询 客 户 客 户 认 同 2 5 年 人 力 资 源 管 理 咨 询 经 验 , 积 累 了 大 量 企 业 管 理 咨 询 实 战 专 家 , 海 量 企 业 管 理 咨 询 数 据 ; 具 有 丰 富 的 企 业 管 理 咨 询 工 具 库 、 案 例 库 、 知 识 库 。 政 府 | 事 业 单 位 | 公 用 事 业 了 解 更 多 房 地 产 | 建 筑 | 工 程 | 物 业 | 租 赁 业 了 解 更 多 了 解 更 多 I T | 通 信 | 电 子 | 科 技 | 互 联 网 了 解 更 多 生 产 | 加 工 | 制 造 业 能 源 | 化 工 | 矿 产 | 水 利 | 环 保 了 解 更 多 交 通 | 运 输 | 物 流 | 仓 储 了 解 更 多 了 解 更 多 金 融 | 银 行 | 投 资 | 保 险 业 了 解 更 多 生 物 | 健 康 | 医 疗 行 业 — — 咨 询 案 例 | 行 业 案 例 — — — — 服 务 客 户 — — 观 察 资 讯 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 观 察 资 讯 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 副 标 题 新 闻 动 态 鸿 日 观 察 鸿 日 推 荐 广 东 企 业 管 理 咨 询 公 司 : 鸿 日 咨 询 2 0 2 4 年 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 荣 誉 广 东 企 业 管 理 咨 询 公 司 : 鸿 日 咨 询 2 0 2 4 年 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 荣 誉 2 0 2 4 年 1 月 1 2 日 , 广 东 省 企 业 管 理 咨 询 协 会 公 布 了 “ 2 0 2 3 年 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 名 单 , 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 , 获 评 “ 2 0 2 3 年 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 荣 誉 称 号 。 鸿 日 咨 询 与 上 海 格 零 宝 食 品 商 贸 有 限 公 司 签 约 企 业 管 理 提 升 咨 询 项 目 2 0 2 4 1 2 3 0 2 0 2 4 年 中 旬 , 鸿 日 咨 询 与 上 海 格 零 宝 食 品 商 贸 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “ 上 海 格 零 宝 ” ) 携 手 启 动 《 企 业 管 理 提 升 咨 询 》 项 目 , 共 同 为 上 海 格 零 宝 进 行 企 业 管 理 诊 断 、 模 式 优 化 、 股 权 激 励 、 组 织 激 活 赋 能 。 鸿 日 咨 询 与 广 州 广 检 建 设 工 程 检 测 中 心 有 限 公 司 签 约 人 力 资 源 管 理 提 升 咨 询 项 目 2 0 2 4 1 2 3 0 近 期 , 鸿 日 咨 询 与 广 州 广 检 建 设 工 程 检 测 中 心 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “ 广 检 工 程 检 测 中 心 ” ) 达 成 合 作 , 为 其 提 供 人 力 资 源 管 理 提 升 咨 询 服 务 。 鸿 日 咨 询 与 梧 州 黄 埔 化 工 药 业 有 限 公 司 签 约 人 力 资 源 管 理 提 升 咨 询 服 务 项 目 ( 二 期 、 三 期 ) 2 0 2 4 1 2 3 0 为 进 一 步 强 化 企 业 精 益 管 理 , 梧 州 黄 埔 及 控 股 企 业 广 西 梧 州 日 成 林 产 化 工 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “ 日 成 林 化 ” ) 前 后 与 鸿 日 咨 询 携 手 启 动 《 人 力 资 源 管 理 提 升 咨 询 》 第 二 期 、 第 三 期 项 目 , 持 续 推 动 企 业 的 人 才 发 展 和 管 理 升 级 。 鸿 日 咨 询 与 南 沙 某 管 理 建 设 单 位 签 约 人 力 资 源 管 理 提 升 咨 询 项 目 2 0 2 4 1 1 0 6 近 期 , 南 沙 某 管 理 建 设 单 位 携 手 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 启 动 《 人 力 资 源 管 理 提 升 咨 询 》 项 目 。 针 对 性 地 完 善 人 力 资 源 管 理 体 系 , 加 强 组 织 能 力 建 设 , 推 进 “ 百 千 万 工 程 ” 走 实 走 深 。 鸿 日 咨 询 与 广 州 市 番 禺 粮 食 储 备 有 限 公 司 米 业 分 公 司 签 约 企 业 管 理 咨 询 服 务 项 目 2 0 2 4 1 0 1 8 广 州 市 番 禺 粮 食 储 备 有 限 公 司 米 业 分 公 司 ( 以 下 简 称 “ 番 粮 米 业 ” ) 与 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 签 约 合 作 , 为 番 粮 米 业 提 供 企 业 管 理 咨 询 服 务 , 协 助 企 业 进 一 步 提 升 管 理 体 系 、 运 营 体 系 的 运 行 效 率 , 加 强 在 区 域 性 整 体 竞 争 力 和 市 场 地 位 。 深 圳 企 业 管 理 咨 询 公 司 : 薪 酬 激 励 与 绩 效 + 企 业 文 化 规 避 员 工 “ 躺 平 ” 深 圳 企 业 管 理 咨 询 公 司 : 薪 酬 激 励 与 绩 效 + 企 业 文 化 规 避 员 工 “ 躺 平 ” 深 圳 企 业 管 理 咨 询 公 司 : 薪 酬 激 励 与 绩 效 + 企 业 文 化 规 避 员 工 “ 躺 平 ” 深 圳 企 业 管 理 咨 询 公 司 : 薪 酬 激 励 与 绩 效 + 企 业 文 化 规 避 员 工 “ 躺 平 ” 2 0 2 4 0 9 0 9 深 圳 企 业 管 理 咨 询 公 司 : 薪 酬 激 励 与 绩 效 + 企 业 文 化 规 避 员 工 “ 躺 平 ” 国 企 三 项 制 度 改 革 咨 询 公 司 : 市 场 化 薪 酬 与 绩 效 考 核 体 系 搭 建 与 完 善 , 破 局 国 有 企 业 改 革 2 0 2 3 0 5 1 2 国 企 三 项 制 度 改 革 咨 询 公 司 : 市 场 化 薪 酬 与 绩 效 考 核 体 系 搭 建 与 完 善 , 破 局 国 有 企 业 改 革 比 较 好 的 企 业 管 理 咨 询 公 司 : 薪 酬 体 系 设 计 方 案 思 路 2 0 2 2 0 4 1 2 比 较 好 的 企 业 管 理 咨 询 公 司 : 薪 酬 体 系 设 计 方 案 思 路 企 业 制 度 咨 询 公 司 : 通 过 企 业 管 理 制 度 设 计 , 进 行 企 业 制 度 建 设 的 意 义 2 0 2 2 0 4 0 7 企 业 制 度 咨 询 公 司 : 通 过 企 业 管 理 制 度 设 计 , 进 行 企 业 制 度 建 设 的 意 义 薪 酬 体 系 设 计 方 案 : 薪 酬 给 多 少 ? 薪 酬 怎 么 给 ? 薪 酬 怎 么 调 ? 2 0 2 0 0 9 0 9 薪 酬 体 系 设 计 方 案 : 薪 酬 给 多 少 ? 薪 酬 怎 么 给 ? 薪 酬 怎 么 调 ? 薪 酬 设 计 : 薪 酬 方 案 设 计 薪 酬 设 计 : 薪 酬 方 案 设 计 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 ( 简 称 : 鸿 日 咨 询 ) , 2 5 年 专 注 薪 酬 设 计 咨 询 ; 超 1 0 0 位 咨 询 顾 问 , 服 务 超 2 0 0 0 家 企 业 , 多 次 获 评 “ 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 。 薪 酬 方 案 设 计 , 咨 询 热 线 : 4 0 0 8 5 3 5 8 8 5 薪 酬 设 计 : 薪 酬 方 案 设 计 2 0 2 5 0 1 2 2 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 ( 简 称 : 鸿 日 咨 询 ) , 2 5 年 专 注 薪 酬 设 计 咨 询 ; 超 1 0 0 位 咨 询 顾 问 , 服 务 超 2 0 0 0 家 企 业 , 多 次 获 评 “ 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 。 薪 酬 方 案 设 计 , 咨 询 热 线 : 4 0 0 8 5 3 5 8 8 5 股 权 激 励 : 虚 拟 股 权 激 励 方 案 2 0 2 5 0 1 2 1 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 ( 简 称 : 鸿 日 咨 询 ) , 2 5 年 专 注 股 权 激 励 咨 询 ; 超 1 0 0 位 咨 询 顾 问 , 服 务 超 2 0 0 0 家 企 业 , 多 次 获 评 “ 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 。 虚 拟 股 权 激 励 方 案 , 咨 询 热 线 : 4 0 0 8 5 3 5 8 8 5 股 权 激 励 咨 询 公 司 : 公 司 股 权 激 励 方 案 2 0 2 4 1 2 2 7 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 ( 简 称 : 鸿 日 咨 询 ) , 2 5 年 专 注 咨 询 ; 超 1 0 0 位 咨 询 顾 问 , 服 务 超 2 0 0 0 家 企 业 , 多 次 获 评 “ 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 股 权 激 励 咨 询 公 司 。 咨 询 热 线 : 4 0 0 8 5 3 5 8 8 5 薪 酬 绩 效 体 系 搭 建 : 绩 效 考 核 与 薪 酬 管 理 方 案 2 0 2 4 1 2 2 7 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 ( 简 称 : 鸿 日 咨 询 ) , 2 5 年 专 注 人 力 资 源 咨 询 ; 超 1 0 0 位 咨 询 顾 问 , 服 务 超 2 0 0 0 家 企 业 , 多 次 获 评 “ 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 。 咨 询 热 线 : 4 0 0 8 5 3 5 8 8 5 管 理 咨 询 : 企 业 咨 询 管 理 有 限 公 司 2 0 2 4 1 2 2 6 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 ( 简 称 : 鸿 日 咨 询 ) , 2 5 年 专 注 管 理 咨 询 ; 超 1 0 0 位 咨 询 顾 问 , 服 务 超 2 0 0 0 家 企 业 , 多 次 获 评 “ 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 。 管 理 咨 询 , 企 业 咨 询 管 理 有 限 公 司 , 咨 询 热 线 : 4 0 0 8 5 3 5 8 8 5 股 权 激 励 : 员 工 股 份 激 励 方 案 2 0 2 4 1 2 2 6 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 ( 简 称 : 鸿 日 咨 询 ) , 2 5 年 专 注 咨 询 ; 超 1 0 0 位 咨 询 顾 问 , 服 务 超 2 0 0 0 家 企 业 , 多 次 获 评 “ 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 。 股 权 激 励 、 员 工 股 份 激 励 方 案 , 咨 询 热 线 : 4 0 0 8 5 3 5 8 8 5 薪 酬 体 系 设 计 : 薪 酬 结 构 与 薪 酬 制 度 2 0 2 4 1 2 2 6 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 ( 简 称 : 鸿 日 咨 询 ) , 2 5 年 专 注 咨 询 ; 超 1 0 0 位 咨 询 顾 问 , 服 务 超 2 0 0 0 家 企 业 , 多 次 获 评 “ 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 。 薪 酬 体 系 设 计 、 薪 酬 结 构 、 薪 酬 制 度 , 咨 询 热 线 : 4 0 0 8 5 3 5 8 8 5 薪 酬 设 计 : 公 司 员 工 薪 资 方 案 2 0 2 4 1 2 2 6 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 ( 简 称 : 鸿 日 咨 询 ) , 2 5 年 专 注 人 力 资 源 咨 询 ; 超 1 0 0 位 咨 询 顾 问 , 服 务 超 2 0 0 0 家 企 业 , 多 次 获 评 “ 广 东 省 管 理 咨 询 行 业 5 0 强 ” 。 薪 酬 设 计 与 公 司 员 工 薪 资 方 案 , 咨 询 热 线 : 4 0 0 8 5 3 5 8 8 5 人 力 资 源 咨 询 : 人 力 资 源 咨 询 服 务 包 括 哪 些 内 容 2 0 2 4 1 2 2 6 广 州 鸿 日 企 业 咨 询 有 限 公 司 ( 简 称 : 鸿 日 咨 询 ) , 2 5 年 专 注 人 力 资 源 咨 询 ; 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徐瑛彬向鹏多哈站男双力克对手鏖战五局捧得冠军 (徐瑛彬个人简历)

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水平,徐瑛彬作为组合中的右撇子选手,正手进攻犀利,反手技术也十分稳定,向鹏作为左撇子选手,善于反手拧拉,球路刁钻变化多端,张本智和,松岛辉空虽然在决赛中失利,但他们也表现出了不俗的实力,张本智和作为日本男乒领军人物,发球和正手进攻是他的看家本领,松岛辉空则是一位年轻而有潜力的选手,反手能力出众,防守稳健,总结2025年世界乒乓球职业大...。

互联网资讯 2025-01-31 00:52:36