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存 货 I H U B 方 案 营 销 端 到 端 L T C ￥ 0 . 0 0 ￥ 0 . 0 0 大 国 大 制 造 大 客 户 却 面 对 着 零 散 的 物 流 管 理 ， 这 是 整 个 中 国 产 业 链 之 痛 ， 也 是 埋 藏 着 宝 藏 的 矿 山 。 学 习 最 顶 尖 企 业 的 物 流 订 单 管 理 战 略 ， 是 近 十 年 见 效 最 快 的 课 程 了 。 > 集 成 研 发 I P D 系 统 班 研 发 全 生 命 周 期 I P D ￥ 0 . 0 0 ￥ 0 . 0 0 随 着 脱 钩 逐 渐 蔓 延 ， 中 国 的 企 业 和 从 业 者 都 要 面 对 自 己 对 产 品 全 权 负 责 。 如 何 利 用 有 效 的 管 理 逻 辑 抓 住 客 户 的 需 求 ， 然 后 再 用 科 学 的 流 程 确 保 可 制 造 ， 富 竞 争 力 ， 确 实 是 中 国 企 业 的 通 病 和 短 板 。 > D F S C 可 供 应 性 设 计 实 践 研 发 全 生 命 周 期 I P D ￥ 0 . 0 0 ￥ 0 . 0 0 苹 果 为 什 么 只 出 数 款 就 占 就 了 整 个 行 业 最 大 的 利 润 ， 特 斯 拉 神 奇 的 量 产 能 力 ， 快 速 扩 产 和 降 低 成 本 的 能 力 是 一 个 产 品 笑 傲 江 湖 的 最 大 的 资 本 。 学 习 顶 尖 企 业 的 极 简 模 块 设 计 课 ， 让 您 成 为 产 业 的 最 成 功 的 那 一 拨 人 。 > B O E / N A U R A / O P P O / H 系 统 大 课 变 革 与 顶 级 项 目 实 操 . . . ￥ 0 . 0 0 ￥ 0 . 0 0 实 战 是 本 课 程 的 要 义 ， 通 过 实 际 商 业 案 例 把 学 员 身 处 于 具 体 的 商 业 场 景 内 ， 然 后 才 会 对 书 本 经 典 的 理 论 有 了 个 人 的 体 会 和 深 入 的 理 解 。 再 投 身 市 场 ， 用 活 学 活 用 的 知 识 武 装 的 你 就 是 无 敌 的 。 > 华 为 I S C 变 革 复 盘 3 0 年 供 应 链 集 成 管 理 I S C ￥ 0 . 0 0 ￥ 0 . 0 0 为 什 么 集 成 ， 平 台 ， 订 单 交 付 ， 品 类 ， 资 源 和 交 付 协 同 这 些 常 见 的 职 能 ， 需 要 作 为 核 心 要 点 被 拔 高 出 来 ， 它 们 彼 此 之 间 如 何 连 结 ？ 以 及 如 何 形 成 一 个 有 机 的 体 系 ？ 而 该 体 系 为 什 么 可 以 支 撑 宏 伟 的 战 略 目 标 ？ 这 是 真 正 的 架 构 设 计 的 含 义 。 > 更 多 课 程         大 模 型 能 提 效 ， 也 能 夺 冠 ；         成 长 来 自 认 知 ， 也 来 自 视 角 。 平 台 + 内 容 + 运 营 ， 一 站 式 解 决 企 业 学 习 难 题 为 什 么 选 择 我 们 我 们 的 共 同 见 证 持 续 的 企 业 培 训 支 持 易 记 、 易 学 结 合 具 体 场 景 实 效 的 企 业 培 训 模 式 A I 数 字 专 家 终 生 服 务 名 师 一 对 一 、 轻 咨 询 等 服 务 统 一 架 构 ， 问 答 式 教 学 ， 简 单 易 学 轻 松 的 企 业 培 训 方 式 精 品 大 课 ， 内 训 慕 课 ＋ 名 师 辅 导 前 瞻 的 企 业 培 训 理 念 可 靠 的 企 业 培 训 支 持 2 5 年 年 营 收 5 万 亿 企 业 智 慧 结 晶 企 业 管 理 流 程 变 革 生 产 精 益 财 务 管 理 职 业 成 长 市 场 营 销 秒 分 钟 小 时 天 企 业 管 理 专 项 咨 询 和 课 程                   名 额 有 限 ， 请 立 即 报 名 ！ 获 得 职 业 化 视 频 课 职 场 | 人 工 智 能 | 数 据 分 析 | 思 维 | 金 融 | 计 算 机 | 短 视 频 | 办 公 技 能 职 场 职 场 人 的 核 心 优 势 挖 掘 课 | 职 场 人 的 第 一 堂 沟 通 课 | 职 场 晋 升 第 一 课 ： 执 行 力 | 引 爆 思 维 ： 思 维 导 图 高 效 学 习 法 | 学 习 达 人 都 在 用 的 视 觉 笔 记 术 | 笑 傲 职 场 ， 别 让 负 面 情 绪 绑 架 你 | 思 维 导 图 集 训 6 小 时 找 到 适 合 你 的 高 效 学 习 法 | 实 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